مدیران سازمانی در دنیای امروز نیازمند کسب مهارتهایی جهت برقراری ارتباط موثر با دیگران هستند، زیرا موفقیت یک مدیر بیش از آن که به توانایی های تکنیکی و تخصصی وی مربوط باشد، به توانایی او در برقراری ارتباط موثر با سایرین بستگی دارد و بزرگترین عامل شکست مدیران، ضعف مهارت های ارتباطی آنان است. یکی از مهم ترین مهارت های ارتباطی، مهارت در مذاکره است و این فرآیند به طور همزمان با عناصر همکاری و تعارض روبرو می شود و انتخاب تکتیک های مناسب برای برنامه ریزی فرایند مذاکره موثر، اهمیت شایان توجهی در موفقیت سازمان ها می یابد. کتاب اصول مذاکره و حضور در جلسات سازمانی اثر آتوسا گودرزی، باهدف ارتقای این توانایی به رشته ی تحریر درآمده است.