لری پیج (بنیانگذار گوگل) «موفق ها منابع بیشتری را پشت اهداف کمتری قرار می دهند»
چارچوب OKR( اهداف و نتایج کلیدی) که در ابتدا در حدود ۲۰ سال پیش در شرکت های گوگل و اینتل مورد استفاده قرار گرفت. یکی از جدیدترین و موفق ترین چارچوب های تدوین و اجرای استراتژی، هدف گذاری و مدیریت عملکرد است.
این چارچوب تلاش می کند با رویکردی ساده، شفاف، تعاملی و پویا در کلیه سطوح کسب و کارها (با هر اندازه ای) یکپارچگی، هم سویی، آینده نگری و تمرکز ایجاد کند.
در حال حاضر، این سازوکار در کسب و کارهای مختلف در ایران و جهان مورد استقبال فراوان قرار گرفته و به ویژه در کسب و کارهای نوپا و کوچک محبوبیت بالایی کسب کرده است.
کتاب حاضر با ادبیاتی روان و با رویکردی عملگرایانه و با اتکا بر مثال های متنوع و متعدد می تواند برای مدیران، کارآفرینان، کارشناسان و پژوهشگران، و دانشجویان و دانش پذیران حوزه کسب و کار و استراتژی و حتی برای متقاضیان توسعه فردی مرجعی قابل اتکا، مفید و منحصر به فرد باشد.