اگر جزو آن دسته از مدیرانی هستید که می گویند: (( اگر مخالف نظر من هستید، درب خروج از آن سمت است! در این زمانه افراد زیادی برای پر کردن جای خالی شما وجود دارد!)) با چنین سبک مدیریتی دیگر نمی توانید مدیری موثر برای مجموعه ی خودتان باشید.

کتاب((راهبری مقتدرانه))، یک ابزار مدیریتی است که می تواند در محیط های شغلی امروزه موثر واقع شود. با آموزه های این کتاب مدیران یاد می گیرند چگونه قدرت خود را با کارکنان تقسیم کنند به نحوی که احساس قدرتمندی هر دو طرف را افزایش دهند.

به عنوان یک مدیر و راهبر با واگذار کردن اندکی از قدرت خود، میزان بیشتری را از طریق احترام، همکاری و وفاداری دریافت خواهید کرد. آیا این ها همان چیزهایی نیستند که می خواهید برای مجموعه خود به ارمغان بیاورید؟