یکی از تعاریف ارایه شده در مورد واژه مدیریت، دانش به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع برای دستیابی به اهداف سازمان است. این منابع به طور معمول به اشکال گوناگون از جمله سرمایه، نیروی کار، منابع طبیعی و اطلاعات در اختیار مدیران قرار دارد. با توجه به این نکته مهم که مقدار منابع موجود، چه در سطح یک سازمان و چه در کل جهان، محدود و دستیابی به آن مشکل و مستلزم صرف هزینه های گزاف است، بنابراین، به کارگیری مؤثر و کارآمد آن یکی از راهبردهای اساسی و چالش های پیش روی ارکان راهبری سازمان ها است. گسترش روزافزون تجارت و رقابت جهانی و پیشرفت های فناوری اطلاعات نیز طلب می کند مدیران برای ادامه فعالیت و بقای سازمان خود در عصر اطلاعات، بسیار هوشمندانه عمل نموده و برای دستیابی به اهداف سازمان آگاهانه تصمیم گیری و آن را به مرحله اجرا درآورند، بنابراین تحت این شرایط مدیرانی موفق خواهند بود که با نوآوری و بهره گیری از تخصص اشخاص خبره، سازمان ها را با محیطی که دائماً در حال تغییر و تحول است هماهنگ سازند. مدیریت باید بتواند در چنین محیطی فرصت های بهبود را شناسایی کند و نقاط ضعف کنترل های داخلی را برای استفاده از فرصت های پیشرفت، برطرف سازد حسابرسی عملیاتی از فنونی است که میتواند از طریق ارزیابی اثر بخشی، کارآیی و صرفه اقتصادی عملیات سازمان و ارایه پیشنهاد برای بهبود عملیات در سازمان های خصوصی و دولتی به مدیران یاری رساند.