موضوع استعداد , موضوعی است که ما طی سالیان عمر خود مشتاقانه به آن پرداخته و در پی کشف آن بوده ایم و در حد توان , یافته های خود را در اختیار سازمان ها گذاشته ایم و برای توسعه آنها نیز تلاش کرده ایم و متعاقب آن برای ارتقای آنان در سلسله مراتب سازمانی از هیچ کوششی دریغ نورزیده ایم. این فعالیت ها را خواه در مرحله جست و جو و مطالعه , خواه در اجرای پروژه های مرتبط با شوق وصف ناپذیر انجام می دادیم. در واقع , کار دل میکردیم ؛ زیرا به وجود استعدادهای بیکران در کشور باور داشتیم و نیک می دانستیم که این استعدادها هدر میروند. اما افسوس و صد افسوس که رانت ها , روابط و توصیه ها شایسته سالاری را به خوبی لگدمال کرده است. بی دلیل نیست که ما شاهد عدم موفقیت روزافزون مدیران و اثربخشی نازل سازمان ها هستیم. شرایط حاکم در کشور نیز متلاطم است ؛ نیازبه توضیح نیست که ما هر روز بر مشکلان خود می افزاییم , مشکلی حل نشده , مشکل بزرگتری پدیدار میشود همان طوری که آلبرت اینشتین میگوید " مشکلات امروز را نمیتوان با راه حل های موجود حل کرد , آنها زاییده راه حل های ما هستند و رفع آنها مستلزم به کار بستن ایده های جدید و خلاقانه است."

فهرست:

فصل 1. اهمیت پرداختن به مدیریت استعدادها

فصل2. مفاهیم و تعاریف

فصل 3. مدل ها و رویکردهای شناسایی پتانسیل

فصل 4. شایستگی ها و طراحی مدل شایستگی

فصل 5. روش های غربالگری

فصل 6. موردکاوی های شناسایی استعدادهای مدیریتی

فصل 7. رابطه استعدادها با سازمان ها

فصل 8. موضوع های کلیدی و نوین در حوزه مدیریت استعداد

فصل 9. کلام آخر