برای اینکه یک رهبر مؤثر باشید باید نقاط قوت خود را بشناسید. این تنها بخشی از داستان است. شما همچنین نیاز به دیدگاهی وسیع و گسترده دارید تا به همه رفتارهایی که برای رهبری مؤثر نیاز است، دست یابید. این کتاب به هر دو مورد می پردازد.

با استفاده از نسل سوم DISC، ارزیابی آنلاین، یکی از معتبرترین ابزارهای علمی موجود است.

کتاب ۸ بعد رهبری به شما کمک می کند بعد اصلی رهبری خود را شناسایی کنید. چه شما رهبری پیشرو، انرژی بخش، تأییدکننده، فراگیر، فروتن، امرونهی کننده باشید، نویسنده به شما کمک می کند تا محرک های روان شناختی، انگیزه ها و «نقاط کور» مشخصه سبک رهبری خود را درک کنید.

اما هیچ کدام از سبک های رهبری به تنهایی قادر نخواهد بود شما را تا پایان مسیر همراهی کند. یک رهبر فروتن ممکن است در تصمیم گیری های مهم و سخت دچار مشکل شود. یک رهبر امرونهی کننده ممکن است با زیر پا گذاشتن بعضی مسائل، همکاران بالقوه خود را فراری دهد. نویسنده جزئیات درس هایی که می توانید از هر سبک را توضیح داده است و به شما این امکان را می دهد که رویکردی چند بعدی برای تبدیل شدن به رهبر موردنظر خود داشته باشید.

فهرست:

بخش اول: مدل ۸ بعد رهبری

فصل اول: ۸ بعد رهبری

فصل دوم: بعد اولیه رهبری خود را کشف کنید

بخش دوم: نگاهی عمیق تر به بعد اولیه رهبری شما

فصل سوم: رهبران پیشرو

فصل چهارم: رهبران انرژی بخش

فصل پنجم: رهبر تأییدکننده

فصل ششم: رهبر فراگیر

فصل ۷: رهبر فروتن

فصل ۸: رهبران آگاه

فصل ۹: رهبران قاطع

فصل ۱۰: رهبران امرونهی کننده

بخش سوم:درس هایی از ۸ بعد

فصل ۱۱: درس هایی از رهبران پیشرو

فصل ۱۲: درس هایی از رهبران انرژی

بخش فصل ۱۳: درس هایی از رهبران تأییدکننده

فصل ۱۴: درس هایی از رهبران فراگیر

فصل ۱۵: درس هایی از رهبران فروتن

فصل ۱۶: درس هایی از رهبران آگاه

فصل ۱۷: درس هایی از رهبران قاطع

فصل ۱۸: درس هایی از رهبران امرونهی کننده

فصل ۱۹: جمع بندی مطالب