محیط امروزی سازمان‌ها، محیطی بسیار پویاتر از گذشته می‌باشد، مدیران سازمان‌های امروزی، با داشتن تفکر استراتژیک و در نهایت برنامه‌ریزی استراتژیک، می‌توانند سازمان‌ را با کمترین ریسک‌پذیری به اهدافش برساند، تفکر راهبردی، دیدگاه آینده‌نگری، شناخت محیط و حضور موفق سازمان را به همراه خواهد داشت، برنامه‌ریزی استراتژیک به سازمان‌ها، برای رسیدن به اهدافشان جهت می‌دهد و این جهت معمولاً با دوره زمانی 5 تا 10 سال همراه است، سازمان‌ها مرتباً محیط اطراف خود را بررسی می‌کنند و با توجه به تحلیل محیط خارجی و امکانات داخلی، برنامه‌ریزی استراتژیک خود را تهیه می‌کنند. برنامه‌ریزی استراتژیک مناسب، نوعی ابزار رقابتی برای موفقیت سازمان‌ها محسوب می‌شود. در این کتاب سعی شده است اصول و مبانی مدیریت راهبردی در سازمان، منطبق با سرفصل وزارت علوم و دانشگاه علمی ـ کاربردی نوشته شود. در فصل اول با مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، محیط داخلی و خارجی سازمان و استراتژی‌های مناسب در چرخه عمر محصول، آشنا می‌شویم. در فصل دوم، با چشم‌انداز، مأموریت، اهداف، برنامه‌ریزی کلان و عملیاتی، انواع برنامه‌ریزی‌های استراتژیک کلان مانند روش SWOT، استراتژی مایکل پورتر، استراتژی گروه مشاوران بوستون، استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی گاو بنفش، جدول کارنما و مدل شبکه‌ای برنامه‌ریزی عملیاتی آشنا می‌شویم. در فصل سوم، با ساختار سازمانی و انواع آن، صف و ستاد در سازمان و رابطه ساختار سازمان و استراتژی آشنا خواهیم شد. فصول اول تا سوم کتاب، مطابق سرفصل درس مدیریت راهبردی و استراتژیک، دوره کاردانی حرفه‌ای مشاوره حقوقی اصناف می‌باشد. از فصل اول تا فصل هفتم، مدیریت راهبردی در سطح کلان و عملیاتی به طور کامل توضیح داده شده است، همچنین برنامه‌ریزی راهبردی بخش روابط عمومی، مطابق سرفصل دانشگاه علمی ـ کاربردی به طور کامل بیان شده است که کلیه مطالب فصول یک تا هفت مطابق درس مدیریت راهبردی در سازمان برای دوره کارشناسی حرفه‌ای روابط عمومی ـ رفتار اجتماعی و افکارسنجی می‌باشد. در نگارش این کتاب سعی شده است، مطالب مربوط به استراتژی سازمان‌ها به طور کامل، گویا و با استفاده از کلمات ساده با توضیحات زیرنویس برای فهم بهتر مطالب، استفاده گردد.