این کتاب، کتاب راهنمای مدیران عامل، مدیران ارشد سازمان و نیز مدیران واحد تحقیق ‌وتوسعه است. آنچه در این کتاب آمده پیش ‌تر در شرکت‌ های موفق زیادی در سراسر جهان اجرا شده است. پیشنهادهای کتاب حاصل تجربه ‌ای است که موسسه سایمون-کوچر برای صدها شرکت‌ در سراسر جهان اجرا کرده‌ است. این برنامه بسیار مشخص و سرراست است، اما به ‌هیچ‌ وجه ساده نیست. بسیاری از اجزای این برنامه با دانسته‌ های کنونی مدیران در تناقض است. در این برنامه به ‌جای اینکه تاکید بر سرعت عمل و آزمودن سریع موارد مختلف باشد، بیشتر بر دقت و احتیاط پیش از برداشتن هر گام تاکید می ‌شود. فهرست: بخش اول مسئله ای به نام تجاری سازی نوآوری 1. چگونه نوآوری به سود و زیان شرکت ها می انجامد 2. چهار دسته اصلی شکست تجاری سازی نوآوری 3. چرا بسیاری از شرکت ها در تجاری سازی شکست می خورند؟ بخش دوم 9 قانون شگفت انگیز برای تجاری سازی موفق 4. گفتگوی زود هنگام با مشتریان برای ارزیابی تمایل به خرید 5. یک راه حل واحد را به همه مشتریان ندهید 6. طراحی، پیکربندی و بسته سازی 7. فراتر از قیمت قطعی 8. انتخاب راهبردی موفق برای قیمت گذاری 9. از امیدواری تا اطمینان 10. نوآوری زبان ندارد! 11. استفاده از راهکارهای قیمت گذاری رفتاری برای متقاعدسازی و فروش 12. مراقب از دست رفتن یکنواختی قیمت باشید بخش سوم داستان موفقیت و پیاده سازی اصولی فرایند تجاری سازی نوآوری براساس قیمت 13. نمونه های موفق 14. پیاده سازی الگوی ((طراحی محصول براساس قیمت)) در فرایند نوآوری