کتاب طراحی سازمان - تعامل با تغییر تالیف پروفسور نائومی استنفورد، به چگونگی طراحی مجدد سیستم سازمانی به منظور افزایش بهره وری، عملکرد و ارزش ها می پردازد، پروسه ای برای بهبود احتمال موفقیت یک سازمان که به دنبال هماهنگی افراد، اطلاعات و تکنولوژی در یک سازمان است و زمینه دستیابی نوعی تغییر مستمر را برای سازمان فراهم می کند. این کتاب لزوم طراحی یا طراحی مجدد برای سازمان را توضیح می دهد و تاکید می کند که افراد و همچنین فرایندهای تجاری باید جزئی از ملاحظات طراحی باشند. و... فهرست: 1. طراحی سازمان چیست؟ 2. موقعیت ها، نقش ها و مهارت ها 3. طراحی سازمان، توسعه سازمان و مدیریت تغییر 4. مرحله ارزیابی 5. مرحله طراحی 6. برنامه ریزی برای انتقال 7. انتقال 8. بازنگری طرح