در سال های اخیر، فناوری های نوظهور، رویکردهای جدید و تغییرات سریع بازار، شیوه های کار ما را دگرگون کرده و حرفه مدیریت پروژه را به سوی تکامل سوق داده است. هر صنعت، سازمان و پروژه، با چالش های منحصر به فردی روبرو است و اعضای تیم باید رویکردهای خود را برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه ها و ارئه دستاوردها، تطبیق دهند. با در نظر گرفتن این موضوع، راهنمای گستره دانش مدیرت پروژه (PMBOK Guide) ویرایش هفتم، نگاه عمیق تری به مفاهیم بنیادی و ساختارهای اصلی این حرفه دارد. این ویرایش که شامل استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای PMBOK است. 12 اصل مدیریت پروژه و هشت دامنه عملکردی پروژه را ارائه می دهد که برای ارائه موثر دستاوردهای پروژه ضروری هستند. این ویرایش از راهنمای PMBOK: * طیف کاملی از رویکردهای توسعه (پیش بینی کننده، سنتی، تطبیقی، چابک، ترکیبی و...) را منعکس می کند؛ * یک بخش کامل را به متناسب سازی رویکردها و فرایندهای توسعه اختصاص می دهد؛ * لیست ابزارها و تکنیک ها را در یک بخش جدید تحت عنوان ((مدل ها، روش ها و مصنوعات)) بسط می دهد؛ * علاوه بر تحویل شدنی ها، بر دستاوردهای پروژه تمرکز می کند؛ و با PMIstandards+ ادغام شده و به کاربران امکان دسترسی به محتوایی را می دهد که به آنها کمک می کند تا راهنمای PMBOK را در حرفه خود پیاده کنند. نتیجه، یک راهنمای مدرن است که اعضای تیم پروژه را قادر می سازد تا در ارائه دستاوردهای پروژه، فعال، نوآور و هشیار عمل کنند. * استاندارد مدیریت پروژه 1. هدف استاندارد مدیریت پروژه 2. سیستمی برای ارائه ارزش 3. اصول مدیریت پروزه * راهمنای گستره دانش مدیریت پروژه 1. ساختار راهنمای PMBOK 2. دامنه های عملکردی پروژه 3. متناسب سازی 4. مدل هاف روش ها و مصنوعات