اندیشیدن به آینده راهنمای جامع آینده نگری

نویسنده :
اندی هاینز پیتر بیشاپ
مترجم :
امیرحسین جنگی
نوبت و سال چاپ : 1 / 1399 تعداد صفحات : 428
نوع جلد / قطع: شومیز / وزیری وزن: 610
ویرایش : 0 شابک 9789643794965
موضوع اصلی : مدیریت موضوع فرعی : مدیریت

دریافت فایل:

افزودن به علاقه مندی ها
درحال حاضر موجود نیست قیمت : 79,000تومان

کتاب اندیشیدن به آینده : راهنمای جامع آینده نگری نوشته اندی هاینز و پیتر بیشاپ است. این کتاب ترجمه عنوان اصلی Thinking about the future است که توسط امیر حسین جنگی به فارسی برگردانده شده است. این کتاب رهنمودهایی را به منظور ارتقای آینده نگری استراتژیک دربر می گیرد. نویسنده در مقدمه می گوید : دلیل خوشبختی من از ارایه این کتاب این است که کتاب اندیشیدن به آینده پاسخ خوبی است به چالشی که در سال ۱۹۹۹ در مقاله ای با عنوان «استانداردهای حرفه ای در آینده پژوهی» در مجله فیوچرز مطرح کرده بودم. دومین نکته افتخار آمیز کتاب این است که نویسندگانش توانسته اند بهترین تفکرات کاربردی را دست چین کرده و اگر نگوییم اولین، حداقل یکی از اولین متن ها در زمینه آینده پژوهی است که فارغ از گرایش های مختلف می توان آن را «فراگروهی» و «جهان شمول» به شمار آورد. ویژگی منحصر به فرد کتاب راهنمای جامع آینده نگری این است که به نرمی از فراز شکاف های بی فایده میان پارادایم های مختلف و منفصل رشته آینده پژوهی می گذرد تا از محضر تک تک کسانی که حرفی برای گفتن دارند، به تمامی بهره ببرد. این کتاب به دغدغه های فعالان آینده پژوهی به شیوه ای قابل فهم و ساده پاسخ می دهد. تقریبا همه کسانی که به طور عملی دستی در آینده پژوهی دارند پیشنهاد می شود این کتاب را به طور کامل و با تمام جزئیات بخوانند و پس از اتمام مطالعه، بارها و بارها به نکات کلیدی آن مراجعه کنند. آخرین شاهکار کتاب اندیشیدن به آینده خوانش راحت آن است. فهرست کتاب : فصل اول : چارچوب بندی تنظیم رویکرد – مخاطب را بشناسید – اصول و اهداف را درک کنید – هدف گذاری کنید – تیم را انتخاب کنید – محیط کاری استراتژیک ایجاد کنید فصل دوم : رصد نقشه سیستم را بکشید – تاریخچه را مطالعه کنید – محیط پیرامون را رصد کنید – خودی و غیرخودی را شرکت دهید فصل سوم : پیش بینی نیروهای تاثیرگذار و بلاتکلیف را تشخیص کنید – ابزارهای پیش بینی را انتخاب کنید – واگرایی : تولید ایده – هم گرایی : اولویت بندی ایده ها – به دیگر حالت های ممکن بیندیشید فصل چهارم : ترسیم دورنما ترسیم دورنما – پیامدهای کار را مشخص کنید – مفروضات را تخطئه کنید – به دور دست ها بیندیشید فصل پنجم : برنامه ریزی استراتژیک فکر کنید – گزینه های استراتژیک را تدوین کنید فصل ششم : اقدام درباره نتایج گفتگو کنید – زمان بندی اجرایی تدوین کنید – سیستم تجسس ایجاد کنید – تفکر استراتژیک را نهادینه کنید فصل هفتم : پیاده سازی الگوی شش مرحله ای : روش الگوی آینده نگری تشریح دامنه (چارچوب بندی) – ارزیابی وضعیت موجود (رصد) – آینده پایه و آینده های دیگرگونه (پیش بینی) – آینده مطلوب و تحلیل پیامدها (ترسیم دورنما) – گزینه ها، مسائل یا فرصت ها (برنامه ریزی) – شاخص های وضعیت (اقدام)

تا کنون دیدگاهی برای این کالا ثبت نشده است، شما اولین نفر باشید...