کتاب چک‌ لیست استارتاپ: 25 گام برای یک کسب و‌ کار مقیاس‌پذیر، با رشد سریع نوشته دیوید اس. رز، مانند یک مشاور خوب، شما را در مسیر راه‌اندازی استارتاپ، جذب سرمایه و خروج موفق راهنمایی خواهد کرد. شما با مطالعه کتاب چک‌ لیست استارتاپ (The startup checklist) به یک دید کلی از مسیر خلق کسب‌وکار دست پیدا می‌کنید و گام به گام می‌آموزید که چگونه باید از هر مرحله عبور کنید تا در این راه دچار اشتباهات بزرگ نشوید. بیشتر کارها مانند رانندگی و سخنرانی، در زندگی ما وجود دارند که با تجربه و در طول زمان بر آن‌ها تسلط می‌یابیم اما گاهی آن‌قدر فرصت نداریم تا زمان زیادی را به کاری اختصاص دهیم که هر ثانیه آن ارزشی طلایی برای ما داشته باشد. کافیست برای انجام چنین کاری یک چک‌ لیست داشته باشید تا با بررسی دقیق آن بتوانید به نتیجه‌ای موفقیت‌آمیز دست پیدا کنید! علاقمندان به کارآفرینی، ایده‌های زیادی در ذهن دارند اما سوال مهم این است که از بین این ایده‌ها کدام‌ یک می‌تواند مبنای یک استارتاپ و کسب و کار جدید با سودآوری پایدار باشد. اغلب افراد به طور دقیق و مشخص نمی‌دانند که باید از کدام نقطه آغاز کنند تا در این مسیر پر پیچ و خم با بن‌بست روبرو نشوند. این کتاب حاصل تجربیات دیوید اس. رز (David S Rose)، کارآفرین سریالی با تجربه سرمایه‌گذاری بر روی بیش از 100 استارتاپ است. نشریه فوربس از دیوید رز به عنوان «فرشته بزرگ نیویورک» یاد کرده است. کتاب چک‌ لیست استارتاپ که جزوه پرفروش‌ترین نیویورک تایمز است به سه بخش اصلی تقسیم شده، بخش اول نحوه پرورش ایده را به مخاطب آموزش می‌دهد تا بتواند با شناخت دقیقی از مراحل انجام کار، ایده خود را به محصولی با ارزش تبدیل کند. بخش دوم کتاب به ایجاد شخصیت حقوقی برای هر استارتاپ و چگونگی انجام مراحل قانونی و اداری آن پرداخته است. تمرکز این کتاب در بخش سوم بیشتر بر روی مباحث مالی کسب‌وکار از جمله راهکارهای جذب سرمایه، حقوق صاحبان سهام و خروج موفق است. منابع بسیاری در این کتاب به شما معرفی شده است تا با استفاده از این ابزارها بتوانید ایده خام خود را به محصولی موفق تبدیل کنید و کسب و کار خود را به سرعت رشد دهید! همچنین دیوید اس. رز در این اثر تلاش دارد تا برای افرادی که هیچ آشنایی و یا آشنایی بسیار کمی با استارتاپ‌ها دارند یک دید کلی و نقشه راه فراهم کند، این بدان معنی نیست که شما با خواندن این کتاب می‌توانید دانش راه‌اندازی یک استارتاپ را کسب کنید، ولی با دانش به دست آمده قادر خواهید بود روی هر قسمت که احساس نیاز می‌کنید دقیق‌تر شده، کتب بیشتری مطالعه کرده و زبان مشترکی با منتورها و مشاورین کسب و کار به منظور بهره‌گیری از دانش آن‌ها پیدا کنید. کارآفرین بودن یکی از برترین و بهترین راه‌ها برای ایجاد جهانی برتر است. ساخت یک شرکت با روش صحیح با محصولات، مأموریت و ساختار عالی، پتانسیل انسانی را آزاد کرده و به شما امکان می‌دهد تا تأثیری زیاد، فوری و گسترده در جامعه خود داشته باشید. این کتاب در مقابل کمکی که به شما برای انجام این کار می‌کند، قابل قیمت‌گذاری نیست. این اثر یک راهنمای گام به گام برای گرفتن ایده و تبدیل آن به یک کسب‌وکار است. کتاب چک‌ لیست استارتاپ به شما در اجتناب از اشتباهات کمک می‌کند و شما را در زمینه کسب‌وکار، 1000 درصد هوشمند‌تر می‌سازد. تضمین می‌کنیم که حداقل یک فصل در این کتاب وجود داشته باشد که می‌تواند به طور شگفتی مسیر موفقیت و شادی شما را تغییر دهد. دیوید توضیح می‌دهد چگونه زمانی که کسب‌وکار شما فقط یک ایده خام است به آن برسید، چگونه یک برنامه و طرح را توسعه و پیشرفت دهید و محصول خود را در بازار ارزیابی کنید، چگونه و چه زمانی استعداد مناسب استخدام کنید (و مهم‌تر از آن، چگونه در مورد تقسیم‌بندی حقوق و پاداش فکر کنید) و شما را به میان وظایف مختلف اداری می‌برد که می‌تواند خسته کننده به نظر برسد اما مانع از اشتباهات زیادی در آینده می‌شود. این کتاب، چگونگی روبه‌رو شدن با جمع‌آوری پول و سرمایه‌گذاران و منابع مختلف پول برای استارتاپ را مشخص می‌کند. شروع یک شرکت عالی، بسیار فراتر از یک ایده عالی است. هزاران چیز وجود دارد که ممکن است آن را انجام دهید و به طور ناخواسته موفقیت شما را کم کند. این کتاب به شما کمک خواهد کرد تا برخی از مواردی را که موجب پیشرفت یا شکست‌تان می‌شوند، بشناسید. علاوه بر چک لیست واقعی، دیوید منابع آنلاین فراوانی را فراهم کرده است که به شما امکان می‌دهد تا به طور کامل در هر جنبه‌ از ساختن شرکت خود آموزش ببینید. در بخشی از کتاب چک‌ لیست استارتاپ می‌خوانید: بسیاری از بحث‌های این کتاب مربوط به ثبت شرکت، برنامه‌های اختیار سهام و چک لیست شرایط، به طور خاص به شرکت‌های آمریکایی مرتبط می‌شود. ایالات متحده تاریخچه‌ای طولانی در حمایت از کارآفرینی، قانون پایدار شرکت‌ها و یک اکوسیستم قوی از سرمایه‌گذاران دارد که صندوق‌های مقیاس‌پذیر و شرکت‌های با رشد بالا را تأمین مالی می‌کنند. در واقع، هر ساله بیش از 50 میلیارد دلار توسط فرشتگان کسب‌وکار آمریکایی و سرمایه‌گذاران خطرپذیر در کسب‌وکارهای در مراحل اولیه سرمایه‌گذاری می‌کنند. از آن‌جا که ایالات متحده ساختاری استاندارد برای سرمایه‌گذاری در مراحل اولیه دارد (به طور نسبی) و سرمایه‌گذاران آمریکایی با آن آشنا هستند و فرصت‌های محلی برای سرمایه‌گذاری‌های مراحل اولیه وجود دارد (هر ساله بیش از 700،000 کارفرمای ثبت شده در ایالات متحده آمریکا تأمین مالی می‌شوند)، اکثر فرشتگان و سرمایه‌گذاران کسب‌وکار آمریکایی عمدتا در داخل کشور سرمایه‌گذاری می‌کنند. برای آن‌ها، چالش‌های سرمایه‌گذاری بین‌المللی، به مشکلات و ناآگاهی از شرایط معاملات در سایر کشور‌ها نمی‌ارزد. به همین دلیل بسیاری از بنیان‌گذاران بین‌المللی که علاقه‌مند به نزدیک شدن به بازار سرمایه‌گذاران ایالات متحده هستند، شروع به در نظر گرفتن سرمایه‌گذاری خود در ایالات متحده کردند و سپس عملیات کسب‌وکار را در کشور خودشان به عنوان یک شرکت تابعه از شرکت تأسیس شده در ایالات متحده اداره می‌کنند. این امر برای سرمایه‌گذاران آمریکایی به همان اندازه آسان است که گویی این شرکت یک شرکت داخلی بوده که توسط یک شهروند آمریکایی تأسیس شده است. فهرست مطالب بخش اول: برای راه‌اندازی آماده شوید فصل 1) ایده خود را به یک مدل کسب‌وکار تبدیل کنید عناصر مدل کسب‌وکار اهمیت درک مدل کسب‌وکارتان توسعه یک استارتاپ مقیاس‌پذیر فصل 2) یک برنامه کسب‌وکار ناب به عنوان نقشه مسیر سازمان‌تان بسازید اصول برنامه‌ریزی کسب‌وکار ناب چگونه یک طرح کسب‌وکار ناب بسازیم فصل 3) رقبای خود را بیابید و بشناسید شناسایی رقبا ارزیابی رقابت رقابت را به تصویر بکشید. خدمات حرفه‌ای و ابزارهای آنلاین برای تجزیه‌و‌تحلیل رقابتی فصل 4) تیم رویایی خود را بسازید استعدادهای برجسته مورد نیاز برای راه‌اندازی یک سرمایه‌گذاری جدید کدام مهره‌ها را دارید؟ کدام را ندارید؟ میان اعضای تیم بنیان‌گذار، ایجاد انتظار کنید فصل 5) تخصیص سهام در استارتاپ‌تان تخصیص سهام کنترل سهام و حقوق مؤسس فصل 6) یک حداقل محصول پذیرفتنی تولید کنید و آن را به وسیله مشتریان اعتبارسنجی کنید انجام آزمایش‌های بازار جمع سپاری فصل 7) نام تجاری خود را با پروفایل‌های عمومی آنلاین ایجاد کنید بله، به یک وب‌سایت احتیاج دارید! به افراد کمک کنید وب‌سایت‌تان را پیدا کنند. به افراد کمک کنید تا شرکت‌تان را پیدا کنند فصل 8) به طور مؤثر در اکوسیستم کارآفرینی شبکه‌سازی کنید میت‌آپس مسابقات طرح کسب‌وکار کنفرانس‌های استارتاپ و رویدادهای رونمایی شتاب‌دهنده‌ها و روزهای دمو گروه‌های فرشته بخش 2: ساخت و راه‌اندازی شرکت فصل 9) شرکت خود را برای حفاظت و سرمایه‌گذاری ثبت کنید مزایای ثبت نام‌گذاری کسب‌وکارتان فصل 10) وکیل بگیرید، به روش درست چگونه یک وکیل استارتاپ انتخاب کنید مسائل عمده حقوقی که استارتاپ شما در آن‌ها نیاز به وکیل دارد بودجه‌بندی برای هزینه‌های حقوقی چگونه و چه زمانی شرکت حقوقی خود را عوض کنید فصل 11) هیأت مدیره و مشاورین خود را استخدام کنید درک ساختار هیأت مدیره نقش رئیس هیأت مدیره نکاتی برای گردآوری یک هیأت مدیره عالی حداکثر کردن ارزش ایجاد شده توسط هیأت مدیره شرکت نقش هیأت مشاوران مربی‌های استارتاپ برای سفر کارآفرینی شما فصل 12) یک حسابدار و یک سیستم حسابداری انتخاب کنید حسابداری کسب‌وکار چگونه (و چرا) یک حسابدار خوب استخدام کنیم انتخاب و استفاده از ابزار حسابداری آنلاین فصل 13) پروفایل اعتباری خود را ایجاد و مدیریت کنید مبانی اعتباری کسب‌وکار فصل 14) حساب بانکی، کارت اعتباری و حساب بازرگانی باز کنید کار کردن با بانک‌تان انواع اعتبارهای مالی و چگونگی استفاده هوشمندانه از آن‌ها دریافت پرداخت‌های کارت اعتباری فصل 15) فناوری‌ها، بسترهای نرم‌افزاری و فروشندگان کلیدی سخت‌افزار مجموعه آفیس میزبانی کلود سایر گزینه‌های پلتفرم فصل 16) کسب‌وکار خود را با تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها ارزیابی کنید از حداقل محصول پذیرفتنی خود برای ایجاد متریک‌های پایه و شروع بهبود تجربی استفاده کنید چگونه مطمئن شوید متریک‌هایی که جمع‌آوری و تجزیه‌و‌تحلیل کرده‌اید، معنی‌دارند ابزار تجزیه‌و‌تحلیل مسائل رشد کلیدی برای مطالعه با تجزیه‌و‌تحلیل ناب فصل 17) تیم خود را با کارمندان و نیروهای آزاد تشکیل دهید استخدام کارکنان تابلوی پیش‌نویس استخدام جدید استفاده از قراردادهای استخدامی ایجاد یک فرهنگ سازمانی که معتبر، جهانی و منسجم است تعادل کار و زندگی و یک فرهنگ سازمانی حمایت‌ کننده گزینه برون‌سپاری فصل 18) ایجاد یک اختیار خرید سهام برای کارمندان به منظور تشویق تیم خود مدیریت طرح تشویقی و جدول سرمایه 409 (الف) ارزش‌گذاری و معنای «ارزش بازار منصفانه» بخش 3: بودجه را افزایش دهید؛ با سرمایه‌گذاران همکاری کنید؛ برای خروج‌تان برنامه‌ریزی نمایید فصل 19) درک فرایند تامین مالی و آنچه سرمایه‌گذاران می‌خواهند ببینند از چه کسی و چه‌قدر می‌توان پول جمع‌آوری کرد فرایند سرمایه‌گذاری و دوره سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذاران به دنبال چه چیزی هستند؟ فصل 20) مسیر سرمایه‌گذاری خود را توسعه دهید چه زمانی با سرمایه‌گذاران ارتباط برقرار کنید چگونه با سرمایه‌گذاران ارتباط برقرار کنیم چه زمانی به یک سرمایه‌گذار بگویید «متشکرم، اما نه! نمی‌خواهم» موراد لازم برای ارائه به یک سرمایه‌گذار فصل 21) سرمایه‌گذاری جمعی و پلتفرم‌های آنلاین قانون JOBS فصل 22) زنده نگه داشتن مذاکرات قرارداد و راستی آزمایی دقیق توسط سرمایه‌گذار انواع مختلف سرمایه‌گذاری سهام توجه به مسائل مالی تغییر فرم‌های تأمین مالی استارتاپ بندهای قرارداد کسب‌وکار راستی‌آزمایی فصل 23) بیشترین دریافت را از سرمایه‌گذاران خود داشته باشید، در حال و در آینده بهترین روش برای کنارآمدن با سرمایه‌گذاران خود چه زمانی یک سرمایه‌گذار بسیار خواهان پیدا می‌کند وقتی کارها به طرز بدی پیش می‌روند فصل 24) برآورد ارزش شرکت خود روش‌های ارزش‌گذاری کسب‌وکار برای سرمایه‌گذاری خطرات ارزش‌گذاری اشتباه فصل 25) توجه خود را به هدف معطوف کنید و از موفقیت بهره ببرید