کتاب تئوری مدیریت استراتژیک اثر چارلز دابلیو. ال. هیل و گرت آر. جونز، فرایند مدیریت استراتژیک را در 4 بخش(13 فصل) تشریح می کند. بیش ترین حجم کتاب به برنامه ریزی استراتژیک یا تدوین استراتژی در سطوح جهانی، سازمانی و کسب کار اختصاص یافته است. فقط یک بخش (3 فصل)، به بحث درباره اجرای استرتژیک (دو فصل به مباحث ساختار و فرهنگ سازمانی) و کنترل استراتژیک (یک فصل) می پردازد. محتوای برنامه ریزی استراتژیک (چیستی استراتژی) بیش تر بر تئوری های وابستگی به محیط بیرونی سازمان (تصور توصیفی) یا تئوری های مبتنی بر بازار و تئوری های وابستگی به محیط داخلی سازمان (تصور خلاق) با تئوری های مبتنی بر منابع استوار است.