بیشتر رهبران در اجرای استراتژی خود ناموفق هستند. ده ها سال تحقیق بر روی این موضوع نشان می دهد که بیش از پنجاه درصد رهبران کسب و کار در آمریکا، این دغدغه را دارند که دستاوردهایشان بسیار کمتر از اهدافشان است. حتی مدیران اجرایی که نقش به سزایی در سازمان ها داشته و بعضا نخبگان فضای کسب و کار نامیده می شوند علی رغم اینکه به گران ترین مشاوران طراحی استراتژی نیز دسترسی دارند، اغلب در تقلای بقا بین وعده های خود به ذی‌نفعان سازمان ها هستند. بخش اعظم مطالب این کتاب در حقیقت راهنمای عملی است که هر مدیر یا مسئول اجرایی می تواند برای پرکردن فاصله میان واقعیت موجود و مقاصد و اهداف آتی از آن استفاده نمایند. اگر شما در سودای نزدیک تر شدن به مرز موفقیت حصول اهداف استراتژیک هستید، محتوای ارائه شده در این کتاب می تواند کمک شایانی نماید. در سطح ابتدایی، استراتژی نقشه ایست که به شما می گوید چگونه برای رسیدن از نقطه به نقطه دیگر عمل کنید و نوعی برنامه مسیریابی است. امروز شما در این نقطه هستید و امیدوارید که فردا به آن نقطه برسید و در واقع روش انجام آن، استراتژی است.