فهرست مطالب بخش اول فصل اول: استراتژی چیست و چرا مهم است؟ فصل دوم: رهبری استراتژیک : مدیریت فرآیند استراتژی فصل سوم: تحلیل خارجی: ساختار صنعت، نیروهای رقابتی و گروه های استراتژیک فصل چهارم: تحلیل داخلی:منابع، قابلیت ها و شایستگی های محوری فصل پنجم: مزیت رقابتی ، عملکرد، شرکت و مدل های کسب و کار بخش دوم فصل ششم:استراتژی کسب و کار، تمایز، رهبری هزینه و یکپارچگی فصل هفتم: استراتژی کسب و کار: نوآوری و کارآفرینی فصل هشتم : استراتژی شرکتی: ادغام عمودی و تنوع فصل نهم: استراتژی شرکتی: ادغام و اکتساب، اتحادهای استراتژیک فصل دهم: استراتژی جهانی: رقابت در سراسر جهان بخش سوم فصل یازدهم: طراحی سازمانی: ساختار، فرهنگ و کنترل فصل دوازدهم: حاکمیت شرکتی و اخلاق کسب و کار بخش چهارم : مورد های مطالعه مورد مطالعه1 مورد مطالعه2 مورد مطالعه3 مورد مطالعه4 . . مورد مطالعه20