سازماندهی خوب مستلزم درک رابطه نظریه سازمان، طرح سازمانی و الگوی سازماندهی است؛ به گونه‌ای که با تجویز بسته سازمانی مناسب، فراخور مقتضیات زمان و مکان، به تحقق اهداف سازمان و تعیّن چشم‌انداز آن در عصرهای متوالی بینجامد. فهرست: بخش اول: مبانی نظری فصل اول: سازمان و سازماندهی فصل دوم: ابزارهای سازماندهی و فهم روابط سازمانی بخش دوم: نظریه‌های دال بر نحوه سازماندهی فصل سوم: عوامل شکل‌دهنده ساختار فصل چهارم: انگاره‌های طراحی سازمان و ساختار سازمانی فصل پنجم: رویکردهای عقلایی، طبیعی و سیستم باز به فهم سازمان بخش سوم: طرح‌های سازمانی تصاویر و سازه‌های زیربنایی ساختار فصل ششم: طرح‌های سازمانی ساده فصل هفتم: طرح‌های سازمانی پیچیده و انعطاف‌پذیر بخش چهارم: الگوهای سازماندهی و طراحی سازمان فصل هشتم: الگوهای ساده سازماندهی فصل نهم: الگوهای پیچیده و پویای سازماندهی بخش پنجم: سازماندهی در عمل فصل دهم: فراگرد سازماندهی فصل یازدهم: آسیب‌شناسی سازمان‌ها فصل دوازدهم: تجربه درمان‌های موفق سازمان‌ها فصل سیزدهم: سازماندهی در سازمان‌ها و نهادهای دولتی فصل چهارم: سازماندهی در بخش خصوصی