در کتاب پیاده سازی استراتژی مک لنان ، برای رسیدن به هماهنگی از الگوهای علّی استفاده شده است. بدین معنی که بعد از تدوین ماموریت، چشم انداز، ارزش ها، اهداف استراتژیک و استراتژی ها تحت عنوان برنامه ریزی استراتژیک، فعالیت های حیاتی یا وظیفه ای استخراج شده در ادامه بر این مبنا، پروژه ها و طرح های سازمان مرتبط استخراج می شوند. مک لنان برای پیاده سازی استراتژی از اصول پنج گانه ای تحت عناوین علّیت، اهمیت، سازگاری، پیوستگی و شفافیت بهره می گیرد و آنها را در چارچوب هرم وارونه به کار می گیرد. فصول کتاب هم بر مبنای همین الگو هستند. کتاب پیاده سازی استراتژی مک لنان ترجمه عنوان اصلی کتاب Strategy Execution است که توسط دکتر سید محمد اعرابی و همکارانش به فارسی ترجمه شده است. فصول اول و دوم ضمن بیان اهمیت پیاده سازی استراتژی یعنی تبدیل استراتژی ها به فعالیت های حیاتی و تعریف مفهوم آن می پردازند. در فصل سوم و چهارم به چالش و مشکلات پیاده سازی استراتژیک پرداخته می شود. در فصل پنجم و ششم چارچوب پیاده سازی استراتژی بیان و ضمن آن استراتژی به فعالیت های حیاتی (وظیفه ای) تبدیل می شود و در فصل هفتم و هشتم کتاب پیاده سازی استراتژی مک لنان نیز هم سویی فعالیت های حیاتی با استراتژی با استفاده از حلقه های علّی مجددا چک می شود و طرح ها (پروژه ها) و سیستم های سازمانی هم سو سازی می شوند.