«مدیریت در ایران» نوشته دکتر ناصر فقهی فرهمند، یک منبع دو بخشی است که هم پایههای نظری مدیریت سازمان را پوشش میدهد و هم مستقیماً با واقعیتهای مدیریتی ایران روبرو میشود. این کتاب برای مدیرانی نوشته شده که میخواهند دانش را در عمل بهکار ببندند.
بسیاری از مدیران ایرانی با منابع مدیریتی غربی آشنا هستند، اما وقتی نوبت به تصمیمگیری در سازمانهای داخلی میرسد، فاصلهای محسوس میان آنچه خواندهاند و آنچه با آن روبرو میشوند وجود دارد. «مدیریت در ایران» دقیقاً این فاصله را نشانه رفته است: نه رد تئوری، بلکه تطبیق آن با آمار، واقعیتها، و چالشهای سازمانهای ایرانی.
کتاب در دو بخش مستقل اما مکمل ساختار یافته است. بخش اول زبان علمی دارد: مدیریت، ساختار استراتژیک، سبک رهبری، نیروی انسانی، و عملکرد سازمانی. بخش دوم لحنی صریحتر دارد و مستقیماً میپرسد: وضعیت صنایع ایران کجاست؟ چرا شکاف میان وضع موجود و مطلوب پُر نمیشود؟ و چه باید کرد؟ این ترکیب، کتاب را از منابع صرفاً آکادمیک متمایز میکند.
بخش اول شامل پنج فصل درباره مدیریت، ساختار استراتژیک سازمان، سبک و رفتار مدیریت، نیروی انسانی، و عملکرد و کارآیی سازمان است. بخش دوم نیز در پنج فصل، وضعیت صنایع ایران را بررسی میکند، از عدم شفافیت سازمانی میگوید، اصول پایهای و ابزارهای اساسی پیشنهادی را ارائه میدهد. نویسنده عمداً در برخی مباحث توضیح بیشتری نداده تا خواننده را به تأمل مستقل وادارد.
- مدیران عالی و میانی سازمانهای ایرانی که میخواهند نگرش مدیریتیشان را بازبینی کنند
- دانشجویان و فارغالتحصیلان مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری رشتههای مدیریت
- اساتید علم مدیریت که به منبعی با نگاه بومی نیاز دارند
- علاقهمندان به مدیریت که میخواهند تئوری را در بستر واقعی ایران بفهمند
- مشاوران مدیریتی که با سازمانهای دولتی و نیمهدولتی کار میکنند
- ترکیب منحصربهفرد تئوری مدیریت با آمار و واقعیتهای خاص سازمانهای ایران
- ساختار دوبخشی که از نظریه به کاربرد میرسد، نه برعکس
- نگارش توسط نویسندهای با بیش از ۱۶ سال تدریس و ۱۸ سال تجربه مشاوره و اجرایی
- حجم قابل توجه ۴۷۷ صفحه در قطع وزیری با پوشش جامع مباحث
- رویکرد تأملبرانگیز: برخی مباحث عمداً باز گذاشته شده تا خواننده را به اندیشه مستقل دعوت کند
- انتشار توسط مرکز آموزش مدیریت دولتی با پشتوانه نهادی معتبر
تفاوت این کتاب با کتاب «مدیریت ساختار استراتژیک سازمان» همین نویسنده چیست؟
نویسنده خود توضیح داده که این کتاب مکمل اثر قبلی اوست. «مدیریت ساختار استراتژیک سازمان» (۱۳۷۸) پایهایتر بود؛ این کتاب دامنه را گسترش داده و بخش دوم آن را مستقیماً به چالشهای مدیریتی ایران اختصاص داده است.
آیا این کتاب صرفاً نظری است یا جنبه عملی هم دارد؟
هدف اصلی کتاب «راهگشایی خلاق در مدیریت» است و نویسنده تأکید کرده که محتوا باید قابلیت اجرایی داشته باشد. بخش دوم با عناوینی مانند «چه باید کرد؟» و «ابزارهای اساسی پیشنهادی» کاملاً معطوف به عمل است.
آیا این کتاب برای مدیران سازمانهای خصوصی هم مناسب است؟
بله. اگرچه ناشر کتاب مرکز آموزش مدیریت دولتی است، محتوا و رهنمودهای آن برای مدیران عالی و میانی هر نوع سازمانی — اعم از دولتی، خصوصی یا نیمهدولتی — طراحی شده است.
دکتر ناصر فقهی فرهمند با بیش از ۱۶ سال تدریس در مراکز مختلف آموزش عالی کشور در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دورههای عالی مدیریت، و همچنین حداقل ۱۸ سال تجربه موازی در مشاوره مدیریتی سازمانها و کارهای اجرایی در ردههای کارشناسی و مدیریت میانی، یکی از صاحبنظران کاربردی علم مدیریت در ایران است. این کتاب دومین اثر مستقل اوست.
بخش اول: مدیریت سازمان
مقدمه
فصل اول - مدیریت 75
فصل دوم - ساختار استراتژیک سازمان
فصل سوم - سبک و رفتار مدیریت
فصل چهارم - نیروی انسانی سازمان
فصل پنجم - عملکرد و کارآیی سازمان
منابع و مآخذ
بخش دوم: مدیریت در ایران
مقدمه
فصل اول - مروری بر وضعیت صنایع ایران
فصل دوم - عدم شفافیت بین وضعیت موجود و مطلوب فرار از واقعیت
فصل سوم - چه باید کرد؟
فصل چهارم - اصول پایه ای پیشنهادی
فصل پنجم - ابزارهای اساسی پیشنهادی
منابع و مآخذ
ارسال کتاب به سراسر ایران
تحویل فوری در مشهد
طراحی و پیاده سازی توسط ایده گستران
تمامی حقوق برای کتاب درخشش محفوظ است
نظر کاربران