امروزه در ده ها سازمان ایرانی نظام پیشنهادها به عنوان یکی از شیوه های مدیریت مشارکتی مورد بهره برداری قرار گرفته است اما مدیران و مجریان نظام پیشنهادها در سازمان های مختلف در اثر بخشی این نظام متفق القول نیستند. عده ای معتقدند اجرای نظام پیشنهادها توفیقات زیادی را برای آنها به همراه داشته و عده ای دیگر از آن به عنوان روشی مخرب یاد می کنند.

واقعیت آن است که اجرای اثر بخش نظام پیشنهادها در هر سازمان در گرو رعایت الزاماتی است که مجریان این نظام در عمل باید به آنها پایبند باشند.

جوهره اصلی کتاب حاضر که از مصاحبه با صاحبنظران ترجمه مقالات خارجی بررسی مطالب مندرج در مجموعه مقالات مربوط به همایشهای مرتبط با نظام پیشنهادها و استفاده از تجربیات عملی دبیران کمیته های اجرایی نظام پیشنهادها در شرکتهای مختلف بدست آمده اند به ترتیب به قرار زیرند:

*پیش نیازهای مدیریت مشارکتی یا اهرمهای ضروری برای مشارکت پذیر ساختن سازمان .

*مراحل اجرای نظام پیشنهادها در یک سازمان

*آیین نامه اجرایی مناسب برای نظام پیشنهادها

*عوامل موفقیت یا اقتضائات نظام پیشنهادها

*عوامل بازدارنده یا موانع ذهنی و عینی در اثر بخشی نظام پیشنهادها