معرفی کوتاه
بیزنس مستری نقشهای جامع برای کسانی است که میخواهند کسبوکارشان را از درون بشناسند، بسازند و به سودآوری پایدار برسانند. امیرحسین طاهری در این اثر ۷۱۲ صفحهای، تسلط بر ده حوزه حیاتی کسبوکار را در یک مسیر منسجم گرد آورده است.
معرفی کامل کتاب
وقتی کسبوکار بدون نقشه حرکت میکند
بیشتر کسبوکارها نه از بیاستعدادی، بلکه از نبود تسلط شکست میخورند؛ تسلط بر پتانسیلهای سازمان، بر بازار، بر سیستمها و بر تصمیمهای مالی. بیزنس مستری دقیقاً برای همین خلأ نوشته شده: تا مدیران و کارآفرینان بتوانند علائم حیاتی سازمانشان را بخوانند، نقاط ضعف را پیش از بحران شناسایی کنند و در هر شرایط اقتصادی به حرکت ادامه دهند.
رویکردی که از دل تجربه آمده
طاهری این کتاب را نه از روی منابع دست دوم، بلکه از سالها همراهی مستقیم با کسبوکارهای ایرانی نوشته است. متن روان، بدون پیچیدگیهای آکادمیک اضافه، و با تمرکز بر کاربرد واقعی در بازار ایران. هر فصل یک حوزه مستقل را پوشش میدهد و در عین حال با فصلهای دیگر پیوند منطقی دارد.
ده فصل، یک مسیر کامل
کتاب از درک پتانسیلهای سازمان و بازار آغاز میشود، از طریق خلق سیستم و ارزشآفرینی پیش میرود، و با فصلهای برندسازی، بازاریابی، فروش، جذب و استخدام، تیمسازی و در نهایت مالی و سود به پایان میرسد. این ساختار دهفصلی یک چرخه کامل مدیریت کسبوکار را از ابتدا تا سودآوری طی میکند.
این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران و صاحبان کسبوکارهایی که میخواهند ساختار سازمانشان را بازطراحی کنند
- کارآفرینانی که در مرحله رشد با چالشهای استراتژیک روبهرو هستند
- مدیران میانی که به دنبال درک جامعتری از کل زنجیره کسبوکار هستند
- تیمهای فروش و بازاریابی که میخواهند عملکردشان را با اهداف مالی همراستا کنند
- علاقهمندان به کارآفرینی که میخواهند پیش از شروع، تصویر کاملی از مسیر داشته باشند
ویژگیها و نقاط قوت کتاب
- پوشش جامع ده حوزه کلیدی کسبوکار در یک اثر منسجم
- نگارش بر پایه تجربه مستقیم با بازار و سازمانهای ایرانی
- ساختار فصلبندیشده که امکان مطالعه موضوعی را فراهم میکند
- جلد گالینگور با قطع وزیری، مناسب برای استفاده مرجع و مطالعه مکرر
- ۷۱۲ صفحه محتوای متراکم بدون حجمپردازی غیرضروری
- چاپ پانزدهم، نشانهای از استقبال پایدار مخاطبان حرفهای
سوالات متداول
بیزنس مستری برای چه سطحی از مدیران مناسب است؟
این کتاب هم برای مدیران باتجربه که میخواهند دانش خود را ساختارمند کنند و هم برای کارآفرینان تازهکار که به نقشه راه نیاز دارند، کاربرد دارد.
آیا محتوای کتاب با شرایط اقتصادی ایران تطابق دارد؟
بله. امیرحسین طاهری این اثر را با تمرکز بر کسبوکارهای ایرانی و با هدف قابلیت اجرا در اقتصاد داخلی نوشته است.
تفاوت بیزنس مستری با کتابهای مدیریتی ترجمهشده چیست؟
برخلاف منابع ترجمهای، این کتاب از تجربه مستقیم نویسنده با بازار ایران نشأت گرفته و مثالها و رویکردهایش بومی است.
درباره نویسنده
امیرحسین طاهری، متولد ۱۳۶۰، راهبر کسبوکار، بیزنس کوچ و پژوهشگر اقتصاد رفتاری و کارآفرینی است. او بنیانگذار آژانس تبلیغاتی و مطالعات برند ۱۲۸ بوده و تاکنون بیش از ۱۴۰۰۰ مدیر و فعال اقتصادی را آموزش داده است. طاهری همچنین بهعنوان مشاور توسعه بازار و برند بیش از ۴۰۰ شرکت در ایران فعالیت کرده است.
فهرست کوتاه
- فصل ۱: درک پتانسیلها
- فصل ۲: خلق سیستم
- فصل ۳: خلق ارزش
- فصل ۴: برتری استراتژی
- فصل ۵: برندسازی
- فصل ۶: بازاریابی
- فصل ۷: فروش
- فصل ۸: جذب، مصاحبه و استخدام
- فصل ۹: تیمسازی
- فصل ۱۰: مالی و سود
نظر کاربران