| نوبت و سال چاپ : | 1 / 1404 | تعداد صفحات : | 376 |
| نوع جلد / قطع: | شومیز / رقعی | وزن: | 340 |
| ویرایش : | 0 | شابک | 9786227089554 |
| موضوع اصلی : | کسب و کار و کارآفرینی | موضوع فرعی : | کسب و کار |
دریافت فایل:
کتاب جریان ایده نوشته جرمی آتلی و پری کلبان، با تکیه بر سالها تدریس در دی.اسکول استنفورد، ثابت میکند که خلاقیت نه موهبت است و نه اتفاق. این کتاب به شما نشان میدهد چطور جریان پیوستهای از ایده بسازید که کسبوکار و تیمتان را متحول کند.
بسیاری از تیمها و سازمانها نه از کمبود استعداد، بلکه از قطعشدن جریان ایده رنج میبرند؛ جلسههایی که با تختهای نیمهپر تمام میشوند، هدفهایی که محقق نمیشوند و مشکلاتی که راهحلشان در دسترس است اما کسی به آن نمیرسد. آتلی و کلبان میگویند هر مسئلهای در اصل یک مسئلهی ایدهای است؛ از یک ایمیل دشوار تا طراحی یک محصول جدید.
ایده اصلی کتاب جریان ایده ساده اما قدرتمند است: «جریان ایده» یعنی تعداد ایدههایی که یک فرد یا تیم در بازهای مشخص تولید میکند، و این شاخص بیش از هر معیار دیگری سلامت خلاقانهی یک سازمان را نشان میدهد. نویسندگان با تجربهی همکاری با شرکتهایی مانند مایکروسافت، پاتاگونیا و هیوندای نشان میدهند که کمیت محرک کیفیت است؛ برای رسیدن به چند ایدهی واقعاً خوب، به حجم زیادی ایدهی خام نیاز است.
کتاب در دو بخش اصلی سازماندهی شده است. بخش «نوآوریکردن» از تعریف جریان ایده شروع میکند و با تمرینهای عملی، ابزارهای سنجش، و مثالهای واقعی از کارگاههای استنفورد ادامه مییابد. بخش «ارتقادادن» بر عادات روزمره، امنیت روانشناختی در تیم، سبک رهبری و طراحی محیط کار تمرکز دارد تا نشان دهد نوآوری نتیجهی یک سیستم پایدار است، نه جرقههای اتفاقی.
- مدیران و رهبران تیم که میخواهند فرهنگ خلاقیت را در سازمانشان نهادینه کنند
- کارآفرینانی که با حل مسئله و تصمیمگیری در شرایط ابهام سروکار دارند
- طراحان و متخصصانی که میخواهند جریان ایدهپردازی شخصیشان را تقویت کنند
- هنرمندان، نویسندگان و پژوهشگرانی که با بلوک خلاقیت دستوپنجه نرم میکنند
- دانشجویان و افرادی که میخواهند خلاقیت را از سطح شعار به عادت روزمره تبدیل کنند
- ارائه مفهوم «جریان ایده» بهعنوان شاخصی قابلاندازهگیری برای سلامت خلاقانهی سازمان
- تمرینهای عملی برای سنجش و افزایش تعداد ایدهها در واحد زمان
- پشتوانهی تجربی از همکاری با شرکتهای بزرگ جهانی و کارگاههای دی.اسکول استنفورد
- پوشش موضوعاتی مانند امنیت روانشناختی، سبک رهبری و طراحی محیط کار خلاق
- پیشگفتار دیوید کلی، بنیانگذار IDEO و نویسندهی «خودباوری در خلاقیت»
- ۳۷۶ صفحه، قطع رقعی، نشر آریانا قلم، ترجمه علیرضا خاکساران
برخلاف بسیاری از کتابهای انگیزشی، جریان ایده خلاقیت را بهعنوان مهارتی قابلسنجش و قابلتمرین معرفی میکند و بهجای توصیههای کلی، ابزارها و تمرینهای مشخصی برای افزایش جریان ایده ارائه میدهد.
نه. هرچند نویسندگان در بخشهایی مدیران و کارآفرینان را مخاطب قرار میدهند، آموزههای کتاب برای هر کسی که با حل مسئله، ایدهپردازی یا خلاقیت در زندگی شخصی یا حرفهای سروکار دارد کاربردی است.
عنوان کامل کتاب در زبان مبدأ Ideaflow: The Only Business Metric That Matters است.
جرمی آتلی مدیر آموزشهای اجرایی و استاد مدعو در دی.اسکول استنفورد است. دورههای آموزشی او در حوزهی نوآوری توسط نزدیک به یک میلیون دانشجو در سراسر جهان تجربه شده است.
پری کلبان از اعضای همبنیانگذار هیئتعلمی دی.اسکول استنفورد است و سابقهی مدیریت اجرایی در پاتاگونیا و تیمبوک۲ را دارد. او دارای مدرک کارشناسی فیزیک از Wesleyan University و کارشناسیارشد طراحی محصول از استنفورد است.
سخن ناشر
پیشگفتار حامی کتاب
پیشگفتار
چه کسی نیازمند ایده است؟
مقدمه
نوآوری کردن
1. موفقیت فردا را با ایدههای امروز بسنجید
2. تقویت جریان ایده
3. مسئلهتان را با صدها ایده بمباران کنید
4. ساخت فرایند نوآوری
5. ایدههایتان را به بوتهی آزمایش بگذارید
6. دنیا را به آزمایشگاهتان تبدیل کنید
ارتقا دادن
7. دیدگاهکاوی
8. دیدگاهتان را تغییر دهید
9. برانگیختن کنجکاوی
10. ترویج برخوردهای خلاقانه
11. گشودن گرههای خلاقیت
نوآوری با دیگران
یادداشتها
طراحی و پیاده سازی توسط ایده گستران
تمامی حقوق برای کتاب درخشش محفوظ است
نظر کاربران