«الزامات استراتژیک» کتابی است برای مدیران و برنامهریزانی که میخواهند اسناد راهبردی سازمانشان را درست، دقیق و کاربردی تدوین کنند. اگر بیانیه مأموریت یا چشمانداز سازمان شما هنوز روی کاغذ مانده، این کتاب نقطه شروع است.
بسیاری از سازمانها بدون اسناد راهبردی مشخص فعالیت میکنند یا اسنادی دارند که نه الهامبخش است، نه قابل ارزیابی. بیانیه مأموریت، سند چشمانداز، اهداف و ارزشهای سازمانی—آنچه نویسندگان «الزامات استراتژیک» مینامند—ستونهای اصلی هر استراتژی پایدار هستند. بدون این ارکان، تصمیمگیری پراکنده میماند و تیمها در جهتهای متفاوت حرکت میکنند.
این کتاب صرفاً مفاهیم را توضیح نمیدهد؛ برای هر سند راهبردی، هم نحوه تدوین و هم روش ارزیابی را ارائه میکند. تفاوت میان مأموریت و چشمانداز، ویژگیهای یک بیانیه مؤثر، و معیارهای سنجش کیفیت آن—همه در قالبی روشن و قابل اجرا بیان شدهاند.
کتاب در چهار فصل مستقل ساختار یافته: فصل اول به بیانیه مأموریت و ارزیابی آن، فصل دوم به سند چشمانداز و تدوینش، فصل سوم به انواع اهداف سازمانی، و فصل چهارم به مبانی ارزشهای سازمان اختصاص دارد. این ساختار به خواننده اجازه میدهد هر بخش را مستقل مطالعه کند یا کل مسیر را گامبهگام طی کند.
- مدیران ارشد و اعضای هیئتمدیره که مسئول تدوین یا بازنگری اسناد راهبردی هستند
- مشاوران مدیریت استراتژیک که به منبع مرجع فارسی نیاز دارند
- دانشجویان و پژوهشگران رشتههای مدیریت، کارآفرینی و رهبری سازمانی
- مدیران میانی که میخواهند اهداف تیم خود را با استراتژی کلان سازمان همراستا کنند
- کارآفرینانی که در مرحله تأسیس یا بازتعریف هویت سازمانی هستند
- پوشش کامل چهار رکن اصلی استراتژی: مأموریت، چشمانداز، اهداف و ارزشها در یک منبع واحد
- ارائه روش ارزیابی برای هر سند، نه فقط تعریف آن
- ساختار فصلبندی مستقل که مطالعه موضوعی را ممکن میکند
- نوشته شده توسط متخصصان دارای دکترای مدیریت استراتژیک و مهندسی صنایع با تجربه اجرایی
- قطع رقعی و حجم ۱۴۳ صفحهای؛ فشرده، بدون حاشیهپردازی
کتاب یک فصل مستقل به هر کدام اختصاص داده و تفاوتهای مفهومی و کاربردی آنها را با معیارهای تدوین و ارزیابی جداگانه تشریح کرده است.
بله؛ اسناد راهبردی برای هر اندازه سازمانی ضروری است و محتوای کتاب به گونهای نوشته شده که هم برای شرکتهای بزرگ و هم برای کسبوکارهای نوپا قابل استفاده باشد.
کتاب روشهای تدوین و ارزیابی هر سند را ارائه میدهد که بهعنوان چارچوب عملی در جلسات برنامهریزی استراتژیک قابل استفاده است.
دکتر رحمن عابدینزاده نیاسر دارای دکترای تخصصی مدیریت استراتژیک است و در حوزه Corporate Strategy آثار تألیفی و ترجمهای دارد که برخی برای اولین بار به فارسی منتشر شدهاند. او در حال حاضر مشاور مدیریت، مدرس دانشگاه و رئیس هیئتمدیره شرکت اندیشهسازان راهبردی نویان است.
دکتر امیرحسین اخوان مفرد دارای دکترای مهندسی صنایع از یکی از دانشگاههای برتر چین است، تجربه تدریس در دانشگاههای ایران و چین دارد و در حال حاضر مدیرعامل صنایع خورشید پارسیان است.
ارسال کتاب به سراسر ایران
تحویل فوری در مشهد
طراحی و پیاده سازی توسط ایده گستران
تمامی حقوق برای کتاب درخشش محفوظ است
نظر کاربران