کتاب « توسعه تفکر استراتژیک در محیط VUCA؛ کاربست سناریو و بازی سازی کسب و کار » به بررسی مفهوم تفکر استراتژیک چالش‌های مدیریت در محیط‌های VUCA (نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام) می‌پردازد و ابزارهای نوینی مانند سناریوپردازی و بازی‌سازی کسب‌وکار را برای توسعه این مهارت معرفی می‌نماید .همچنین به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا با استفاده از تفکر استراتژیک، سناریوپردازی و بازی‌سازی، در محیط‌های پیچیده و نامطمئن تصمیمات بهتری بگیرند. نویسنده تأکید می‌کند که مدیران و رهبران کسب‌وکار باید از تفکر استراتژیک برای مقابله با چالش‌های محیط‌های بی‌ثبات استفاده کنند. همچنین، در این کتاب روش‌هایی برای برنامه‌ریزی استراتژیک، تحلیل رقبا و مدیریت تغییرات محیطی ارائه شده است.
برخی از روش‌های عملی کتاب « توسعه تفکر استراتژیک در محیط VUCA؛ کاربست سناریو و بازی سازی کسب و کار » شامل موارد زیر هستند:
- تحلیل محیطی مستمر: سازمان‌ها باید به‌طور مداوم تغییرات بازار، رفتار رقبا و روندهای جهانی را بررسی کنند تا بتوانند تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرند.
- سناریوپردازی برای آینده: استفاده از سناریوهای مختلف برای پیش‌بینی تغییرات احتمالی و آماده‌سازی استراتژی‌های جایگزین در مواجهه با عدم قطعیت.
- بازی‌سازی در تصمیم‌گیری: بهره‌گیری از تکنیک‌های بازی‌سازی برای شبیه‌سازی شرایط پیچیده و آزمایش راهکارهای مختلف قبل از اجرای واقعی آن‌ها.
- انعطاف‌پذیری در برنامه‌ریزی: سازمان‌ها باید برنامه‌های خود را به‌گونه‌ای طراحی کنند که امکان تغییر و تطبیق سریع با شرایط جدید را داشته باشند.
- تقویت مهارت‌های تفکر استراتژیک: مدیران باید مهارت‌های خود را در زمینه تحلیل داده‌ها، مدیریت تغییرات و تصمیم‌گیری در شرایط نامطمئن تقویت کنند.
این اصول به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا در محیط‌های پیچیده و نامطمئن VUCA عملکرد بهتری داشته باشند و بتوانند با تغییرات سریع سازگار شوند.

کتاب « توسعه تفکر استراتژیک در محیط VUCA؛ کاربست سناریو و بازی سازی کسب و کار » ؛ نوشتۀ محمدرضا جلیلوند در 271 صفحه، قطع رقعی و جلد شومیز در انتشارات چاپ و نشر بازرگانی منتشر شده است. در حال حاضر آخرین چاپ این کتاب در فروشگاه‌های فیزیکی و اینترنتی کتاب درخشش در دسترس می‌باشد که با افزودن آن به سبد خرید و تکمیل فرایند سفارش، در اسرع وقت برای شما ارسال خواهد شد.