اهرمهای کنترل استراتژی نوشته رابرت سایمونز، الگویی یکپارچه از چهار سیستم کنترلی ارائه میدهد که مدیران را در تفویض اختیار هوشمند و هدایت استراتژیک سازمان یاری میکند. اگر میخواهید بین آزادی عمل کارکنان و کنترل سازمانی تعادل واقعی برقرار کنید، این کتاب نقطه شروع مناسبی است.
بازارهای رقابتی امروز مدیران را ناگزیر کرده که تصمیمگیری را به کارکنان نزدیکتر به مشتری واگذار کنند؛ اما همین واگذاری میتواند خطرناک باشد. یک شرکت دارویی بزرگ که مدیران میانیاش را برای پاسخگویی بیشتر تشویق کرد، با پیامدهای ناخواستهای روبهرو شد که از غیاب چارچوب کنترلی مشخص نشأت میگرفت. سایمونز این چالش محوری را در کتاب خود بهدقت واکاوی میکند.
سایمونز بر پایه بررسی دهساله سیستمهای کنترلی در بیش از ۵۰ کسبوکار آمریکایی، چهار اهرم مکمل را معرفی میکند: سیستمهای باورها که ارزشهای بنیادین را منتقل میکنند؛ سیستمهای مرزها که قلمرو استراتژیک را تعریف میکنند؛ سیستمهای کنترل تشخیصی که اجرای استراتژیهای هدف را پیش میبرند؛ و سیستمهای کنترل تعاملی که انعطاف سازمانی را در محیط رقابتی حفظ میکنند. این چارچوب، پیوند جدی میان استراتژی و کنترل مدیریتی را برقرار میکند.
کتاب از مفاهیم پایهای سازمان و استراتژی آغاز میکند و در ده فصل، خواننده را از «تکثیر از کجا شروع میشود؟» تا «رهبری قبیله» در موضوع دیگری همراه میکند. فصلهای میانی هر یک از چهار اهرم را بهصورت مجزا بررسی میکنند و کتاب با «الگوی پویای کنترل استراتژی» و «اهرمها در عمل» به جمعبندی کاربردی میرسد.
- مدیران ارشد و میانی که با چالش تفویض اختیار در سازمانهای رقابتی روبهرو هستند
- دانشجویان و پژوهشگران رشتههای مدیریت استراتژی، حسابداری مدیریت و کنترل سازمانی
- مشاوران مدیریت که به دنبال چارچوبهای یکپارچه برای طراحی سیستمهای کنترلی هستند
- مدیران برنامهریزی استراتژیک که میخواهند کنترل را با نوآوری سازمانی همسو کنند
- استادان و مدرسانی که این حوزه را در دورههای MBA یا آموزش مدیران تدریس میکنند
این کتاب چارچوبی یکپارچه از چهار سیستم کنترلی ارائه میدهد که مدیران میتوانند با آن استراتژی سازمانی را هدایت کنند، اختیار را هوشمندانه تفویض کنند و در برابر تغییرات محیط رقابتی انعطاف داشته باشند.
سایمونز کتاب را بر پایه پژوهش میدانی دهساله در بیش از ۵۰ شرکت آمریکایی تدوین کرده و یافتههای آن در مجلات معتبری مانند Strategic Management Journal منتشر شده است.
بله. سایمونز این اثر را در دورههای MBA و آموزش مدیران اجرایی دانشکده بازرگانی هاروارد تدریس کرده و ساختار آن هم برای مخاطب دانشگاهی و هم مدیر حرفهای قابل استفاده است.
رابرت سایمونز اقتصاددان آمریکایی و استاد دانشکده بازرگانی هاروارد است. پیش از تدریس، بهعنوان حسابرس و مشاور در Price Waterhouse فعالیت کرد و دکترای خود را با تمرکز مشترک بر کنترل و سیاست کسبوکار از دانشگاه مکگیل دریافت کرد. پژوهشهای او درباره رابطه استراتژی کسبوکار و سیستمهای کنترل مدیریتی در مجلات تخصصی متعددی منتشر شده است.
دکتر سید محمد اعرابی، متولد ۱۳۳۰، دارای دکترای مدیریت بازرگانی با گرایش رفتار سازمانی از دانشگاه تهران و عضو سابق هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبائی است. مترجمان دیگر این اثر دکتر رحیم زارع و دکتر سید علیرضا هاشمی هستند.
ارسال کتاب به سراسر ایران
تحویل فوری در مشهد
طراحی و پیاده سازی توسط ایده گستران
تمامی حقوق برای کتاب درخشش محفوظ است
نظر کاربران