انگیزه بخشی به کارمندان

نویسنده :
شان دوبل
نوبت و سال چاپ : 2 / 1396 تعداد صفحات : 150
نوع جلد / قطع: شومیز / پالتویی وزن: 140
ویرایش : شابک 9786002750518
موضوع اصلی : مدیریت موضوع فرعی : منابع انسانی

دریافت فایل:

افزودن به علاقه مندی ها
درحال حاضر موجود نیست قیمت : 22,500تومان

هدف از این کتاب، ارائه ابزار و تکنیک هایی مفید به مدیران است تا بتوانند محیطی خلق و ابقا کنند که کارمندان با بالاترین میزان انگیزه در آن اشتغال دارند. کارمندان با انگیزه بهره وری بالاتری نسبت به کارمندان بی انگیزه دارند و یک کارمنـد بـهـره ور بـرای موفقیت در مدیریت ضروری است. مگر هر کسی دوست ندارد در محیطی جالب، پرانرژی و سرشار از انگیزه فعالیت داشته باشد؟

بیایید برای روشن شدن مسئله، انگیزه را تعریف کنیم. انگیزه یکی از کلمات دایره المعارف است که به ظاهر تعریـف خـود را نقـض می کند. دایره المعارف و بستر در مورد آن چنین توضیح می دهـد: «عمل یا روند انگیزه بخشیدن؛ وضعیت انگیزه داشتن». برای ایـن که درک بهتری نسبت به این کلمه پیدا کنیم، بایـد فـعـل آن را تعریف کنیم: «تشویق کردن؛ به جلو انداختن؛ وادار کردن». به عنوان یک مدیر، یکی از مهمترین وظایف شما انگیزه دادن به کارمندان است. همچنین ضروری است که در این نقش، کارمندان را به عمل وادارید. در نهایت، ضروری است که تیم های ما به انجام کار وادار شوند و خود بخواهند کار را انجام دهند.

فهرست:

فصل اول: اهمیت انگیزه

فصل دوم: استخدام و ابقای افراد باانگیزه

فصل سوم: انگیزه بخشی به کارمندان برای دستیابی به اهداف سازمان

فصل چهارم: اهمیت اشتیاق به هدف انگیزه

فصل پنجم: توسعه عملکرد یکی از ابزارهای انگیزه بخشی

فصل ششم: مربی گری به هدف انگیزه بخشی

فصل هفتم: چه چیزی واقعاً به افراد انگیزه می دهد؟

فصل هشتم: انگیزه بخشی از طریق پاداش و به رسمیت شناختن

فصل نهم: اهمیت تعادل در یک نیروی کار با انگیزه مناسب

فصل دهم: به کار بردن همه چیز (یک برنامه ریزی عملی)

تا کنون دیدگاهی برای این کالا ثبت نشده است، شما اولین نفر باشید...