رشد کسب و کار همیشه یکی از مهمترین دغدغه‌های مدیران است. رشد بیشتر یعنی درآمد بیشتر و این یعنی امکان خلق ارزش بیشتر برای ذی‌نفعان. در بازه‌های زمانی بلندمدت، شرکت‌هایی که نتوانند مسیرهای رشد نوآورانه‌ای بیابند دچار افول جدی شده و یا به نقطه پایان می‌رسند. تحولات مستمر و گاهی عمیق محیط کسب و کار، دیر یا زود کسب و کارهای راکد و غافل را از عرصه رقابت خارج خواهد کرد. این کسب و کارها جای خود را به نوآوران و تازه‌واردان خواهند داد. پس مدیران شرکت‌ها باید سکان هدایت کسب و کار خود را به دست گیرند و با شناسایی جهت‌گیری مناسب، سازمان خود را به سوی رشد بیشتر رهنمون سازند. کاری که به بیان ساده و در عمل پرچالش و پر هیاهوست! در این کتاب تلاش شده است تا به اتکای آموزه‌های حاصل از شرکت‌های موفق، راهنمایی کاربردی برای مدیریت رشد کسب و کار ارایه شود. اگرچه محتوای این کتاب می‌تواند برای مدیران کسب و کارها با اندازه‌های مختلف راهگشا باشد، اما تمرکز آن بر شرکت‌هایی است که دوره رشد اولیه خود را پشت سر گذاشته‌اند و به دوره استقرار رسیده‌اند و اکنون در جستجوی فرصت‌های جدید برای رشد بیشتر هستند. در این کتاب، روش‌ها و ابزارهای مختلفی که می‌تواند موجب توانمندسازی شرکت‌ها برای شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌های رشد کسب و کار شود تشریح شده و با بیان نمونه‌هایی از تجارب شرکت‌های برتر، زمینه آشنایی مخاطبان با نحوه مدیریت رشد کسب و کار در شرکت‌های موفق دنیا فراهم می‌شود.
فهرست:
1. درباره رشد کسب و کار
2. انواع استراتژی رشد کسب و کار
3. طراحی استراتژی رشد کسب و کار
4. تشخیص فرصت های رشد کسب و کار
5. بهره برداری از فرصت های
رشد کسب و کار
6. بنیان رشد کسب و کار
7. ماجرای رشد کسب و کار در یک نگاه