امروزه در بازارهای جدید کسب و کار، سازمانها بر اساس انعطاف پذیری و پاسخ دهی با یکدیگر رقابت می کنند، نه بر مبنای هزینه و کیفیت؛ و همین امر موجب تأکید بیش از پیش بر ارزش مدیریت فرایند شده است. مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار، رویکردی جدید به مدیریت فرایندهاست که مدعی بهبود ریشه ای در عملکرد و ایجاد مزیت رقابتی پایدار است. در کتاب حاضر اصول اساسی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار (BPR) شناسایی و بررسی می شود و مفاهیم، روشها، مدلها و ابزارهای مورد نیاز برای فهم و پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار را فراهم می آورد. همچنین چارچوب عملیاتی و تکنیکهای مدیریتی ضروری برای دستیابی به راهکارهای پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار در سازمان را به صورت گام به گام عرضه می کند. از مزایای این کتاب داشتن نمایه، منابع و واژه نامه انگلیسی به فارسی و فارسی به انگلیسی است.